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如何做好质量管理

1、质量管理定义及其重要性2、质量管理的八大原则3、质量管理能力提升的途径4、质量控制的基本原理及步骤5、生产过程质量控制6、生产过程中的“六检”7、产品质量检查方式及“三不放过” 原则8、品质成本管...

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如何做好班组建设与管理

1、班组的概念、地位及职能 2、企业班组面临的问题 3、班组建设的思路及要求 4、班组的管理技能 5、如何做好班组长6、如何做好安全生产

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如何做好技术工艺管理

1、工艺技术管理的定义与范围 2、工艺技术管理的职责 3、工艺技术管理的组织与分工 4、工艺技术管理的流程 5、工艺技术管理的目标要求 6、工艺技术管理的特点...

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如何进行组织优化及尽责训练

1、组织优化的意义2、组织优化的目的及内容3、组织设置与优化的原则4、部门职能编制的原则及内容5、岗位职责梳理方法及尽责训练6、组织运行的基本原则

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企业如何制定年度经营计划与目标

1、企业年度经营计划制定的重要性2、如何制定年度经营计划3、企业目标设定及目标管理4、财务预算与年度经营计划5、目标与绩效考核关系

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